七色米快消版上线！“人、车、货”全方位助力快消行业数字化转型！

数字化时代，传统快消品行业亟需转型

如今，云计算、大数据、人工智能等技术越来越被各行各业提及并应用，快消品行业亦是如此。

很多快消品企业目前信息化程度不高，从而导致企业管理能力差，运营效率低下。在这样的背景下，快消品企业开始寻找新出路，数字化转型就是一条高效率的发展出路。

新技术的产生与日渐成熟的运用，让“传统行业”不再“传统”。从总体上看，整个快消品行业的数字化转型，会是一个循序渐进，逐步完善的过程与趋势。七色米进销存&ERP快消版正是趋势下的必然产物。

置身数字化时代，快消行业如何提升自身运作效率？

快消行业里，企业数字化转型的目的在于提高企业运营效率、产品销售环节的流通效率，从而降低企业运作成本、提高利润。七色米快消版的产品定位以及功能特点，能够极大地帮助到快消行业企业实现数字化转型

置身数字化时代，核心的一点就是需要用系统、用数字化服务来提升用户效率。系统的指向需要以提升效率为中心，系统的服务目标就是如何有效提升用户效率。

首先需要的就是规范流程。通过信息化的管理，实现流程规范化，从而提高工作效率。其次，需要有效提升管理效率，提升客户满意度，通过信息化，及时查看客户数据，从而找出管理环节中不足之处，做好更正，提高客户的满意度。

此外，在一些车销、访销场景中需要做到数据随时可查。经营数据与商品信息随时可查，方便经营者做好企业经营管理，提高效率。

数字化的实现能够增加企业的核心竞争力，有利于组织结构优化，有效降低成本，扩大企业竞争范围，激发生产、技术创新。从而提高企业经济效益促进企业竞争，加速企业发展。

车销传统运作模式下的困境

车销，指的是业务员和司机开车带着货，到客户处进行现场销售收款的销售方式。相比较以巡店拜访为主的“访销”模式，车销不仅涉及到人员、客户和货物的管理，还涉及到对车辆以及货款的管理。

然而，由于传统车销管理的数字化程度较低，使得车销模式的优势并未得到完全发挥，反而会导致企业的经营效益管理中出现各种各样的困难和阻力

比如，在开始跑单前，客户位置难找，新员工不熟悉路线，上手慢；在跑单过程中，老板无法了解、监管到业务员是否按时按量拜访客户；业务员商品价格记不清，报价错误客户易流失；车销库存查询统计繁琐易出错，开单销售量模糊；在换货过程中，换货单据多，手续繁琐易出错；在结束跑单后，回公司对账时，业务员与财务钱货对账繁琐费时，更有线下赊账情况太多，回款慢，欠款不易收回的情况时有发生。

那么，如何用更高效、更智能、数字化的管理方式来提升车销全流程高效运转呢？

七色米快消版，从“人，货，车”角度全面贴合车销场景

移动互联网技术的应用为快消行业、车销场景带来了新的技术增长点，这一变化正在改变企业的销售管理模式，带来由粗放式管理向精细化管理的转型。

针对以上诸多行业痛点，七色米进销存&ERP快消版的各种实用功能都将它们一一击破，它可以帮助快消品行业企业实现全方位精细化、移动化管理。从“人，货，车”角度全面贴合车销场景，提高企业管理效率。

“人”—— 轻松管理你的员工与客户

拜访管理功能，是快消版的核心功能，适用于快消品行业常见的车销/访销场景，业务员可在拜访现场签到打卡、货架拍照、现场开单，还可以查询拜访记录，保障服务有效性及拜访真实性。

客户定位导航功能，可以轻松定位你的客户，随时导航，即使是新员工也能准确跑客，不漏跑任何一个客户。

线路管理功能，可以将客户位置的“点”串联成“线”，业务员按照既定线路巡店，极大提高了巡店效率。

“货”——钱货管理变得简单高效

销售换货功能，帮助你跳过繁琐的换货流程，只需要一张换货单，即可完成“销售、退货、换货”全流程，极大提高现场开单效率。

钱货日清功能，可以一键交款对账，快速完成车仓业务员与财务的钱货对账工作，快速准确。有效避免错账、漏账等情况的发生。

保质期批次管理功能，可以满足常用多单位，管理不同批次生产日期/到期日期的企业需求，对不同批次保质期货品进行全方位及时高效管理。

“车”—— 车仓库存数据实时更新

车仓管理功能，可以在现场开单后，系统自动减少库存，实现对车仓、货品动态的实时跟进、精确管理。

另外，七色米ERP快消版还可以实现在ERP小程序商城线上下单，线下配送，有效解决货品价格记不清，回款慢等问题。

真正实现了从“人、车、货”全方位助力快消行业数字化转型！