佛山老李挑软件，越看越犯晕

上周陪佛山做建材批发的高总（干这行12年）挑进销存，他翻着某家的介绍页直皱眉："又是多公司、又是跨账套、还能管生产，我一个单店用得着吗？"他店里就6个人，主仓加一个分仓，日常就三件事：开单、发货、对账。功能看得我眼晕，他一句"用不上"就把页面关了。

问：小批发店到底需不需要多组织多公司？答：绝大多数用不上。你要的是库存数准、不超卖、别绑死硬件，不是一套管集团公司的架构。

大厂在拼的"重型架构"

看行业里几家的动向，确实在往重了做。有人把多公司、跨账套取数、合并报表做成了卖点；有人讲多业态批零全链路，从销售生产采购库存财务一把抓；还有人推加盟门店单品库存、多门店统一筛选。这些对连锁集团是真需求，但对单店小批发，等于买了辆大巴来买菜。

问：重型功能会拖累小店吗？答：会。界面越复杂，员工培训越久，日常开单反而慢。老板图的是上手快、少出错，不是菜单深。

小批发真正的刚需就三样

说真的，我接触的小批发老板，要的就三样。第一，不超卖——客户要50箱，库存只剩30，开单时就得拦住，别等发货才发现不够。第二，不绑硬件——别非得买某牌子打印机、某型号扫码枪，手机就能开单最省心。第三，便宜——一年投入别成负担。

问：库存怎么做到不超卖？答：开单占用库存、全终端同步减，别人再开同批货直接提示超量。七色米进销存多终端锁库存，手机电脑平板同看一个数，从源头防超卖。

七色米进销存给小批发的答案

七色米进销存走的是务实路线。不堆集团级概念，先把批发基本功做扎实：开单价带客户历史成交价、订单锁库防超卖、欠款一查就清。全行业批发通用，服装、五金、食品、建材直接套用，不用为行业单独开发。

问：那投入大吗、要不要专门设备？答：一年几百元就能用，不绑特定硬件，手机电脑平板随便切，小店没有IT也能跑起来。高总后来试了七色米进销存，周三下午用手机给客户开了一单瓷砖胶，80袋、每袋28元，库存当场锁住，他说："这才像给我们小店做的。"