问：库存积压滞销怎么处理？怎么清仓？答：先把滞销货挑出来，再分类处理——调价清、捆绑卖、退供货商，及时回款。

库存积压滞销怎么处理，怎么清仓，这是每个批发老板迟早都会撞上的事。货压着就是钱压着，越放越不值钱，还得占仓库、占人力。说真的，看到一堆卖不动的货，谁心里都堵得慌。

西安的赵老板，做烟酒食品批发 12 年，去年压了一批某品牌的礼盒装坚果，进价 52 元/盒，一共 300 盒，想着过年能走一波，结果过完年还剩 210 盒压在库房角落。他算了算，光这批货就压了 1 万出头，而且礼盒这东西有保质期，再放半年就真成废纸了。

问：为什么货会越压越多？答：因为进的时候没数，卖的时候又没及时盯着滞销货。

积压的根子，大多是「进的时候凭感觉、卖的时候没跟进」。赵老板反思，那批坚果就是看别人进他也进，没看自己店里这种礼盒到底卖得快不快。等反应过来，货已经压上了。

所以处理积压的第一步，其实不是急着清，而是先搞清楚「哪些货在压、压了多久、压了多少钱」。这一步要是靠翻本子，十天半月都理不清。但七色米进销存能把「滞销货」直接标出来，哪批货多久没动、压了多少资金，一眼就能看到。

问：七色米进销存能怎么帮忙清仓？答：先把滞销货和滞销金额理清楚，再针对性地分类处理，回款更快。

赵老板用七色米进销存之后，先把店里所有「超过 60 天没动」的货列了一张单子，才发现除了坚果，还有 3 批别的货也在悄悄压钱，加起来快 3 万。有了这张清单，他才好对症下药：坚果礼盒调价做买赠清掉，另几批直接联系供货商退回或换货。

这套动作下来，一个多月回笼了 2 万多现金。他跟我说，以前是「不清不知道、一清吓一跳」，现在系统里滞销货、滞销金额都摆得明明白白，该清哪批、先清哪批，心里有数。

• 自动标出滞销货和滞销金额，压了多少一目了然
• 按压库时长分类，该调价、该退换分得清
• 清仓进度随时看，回款多少心里有数

问：清完仓之后怎么避免再积压？答：进之前先看数据，动销快的多备、卖不动的少进。

清仓是治标，关键是别再进错。赵老板现在进货前会先看一眼系统里「哪些货卖得快、哪些货一直躺着」，卖得动的他才敢多进，卖不动的宁可少进甚至不进。这样一来，积压这件事从源头上就少了大半。

其实吧，库存积压最怕的不是「货卖不动」，而是「老板不知道哪批货在压钱」。七色米进销存把这层窗户纸捅破了，数据摆在那儿，你照着办就行。货转起来了，钱也就活了。