问：仓库管理效率怎么提升，货老是堆一块找不到？答：让每件货都有固定位置、每笔出入库都留痕，效率自然上来了。

说实话，我以前也以为仓库就是"货多堆一块、要了再翻"，直到去年盘了一次库，差点没把本子摔了。我那同行佛山老李，做五金批发的，仓库 200 多个平方，之前找一卷 6 米长的软管能翻 20 分钟，客户在门口等着，他蹲在货架角落刨箱子。

后来他把仓库重新按品类划了区，用七色米进销存把货位、数量、进出时间都记下来，货放在哪个区哪层哪个架，手机上一点就出来。周三下午 3 点他给我看，说是现在找一卷 6 米软管只要 2 分钟，出库单当天晚上 8 点前就能对完。

问：仓库乱的根本原因是什么？答：不是地方小，是每件货的"位置"和"数量"没及时留痕。

其实吧，仓库乱不是货多，是货动了账没动。今天进 30 箱 PVC 管，明天出 18 箱，手工本子一乱，月底一对数就懵。

七色米进销存的作用，就是让每一次入库、出库、调拨都有记录，货从哪个区拿走的、还剩多少、放回了哪，都清清楚楚。老李说他以前月底对账要熬到凌晨 1 点，现在用系统拉一份库存表，半小时就完事。

• 货位管理：每件货绑定一个具体位置，找货不再凭记忆
• 出入库留痕：进多少出多少即时更新，账实不再脱节
• 多仓调拨：几个仓库之间的调货记录一目了然

问：仓库管理效率提升后，老板到底能省下什么？答：省的是找货和盘库的时间，少的是发错货的损失。

佛山老李给我算过一笔账，他店里这些货的进价：PVC 管 38 元一根、铜芯线 1.8 元一米、角阀 12 元一个。以前发错一单，光补发运费加货损就得贴进去几十块，一个月能错上七八单。

用上七色米进销存之后，他这一个月发错货的单子基本归零。说真的，仓库这件事，管好了是利润，管不好全是损耗。