问：服装店多色多码，断码缺号怎么管才不压货？

答：用七色米进销存按"款+色+码"三维记库存，哪个色哪个码剩几件一目了然，缺码赶紧补、压货的码少进，把库存压在最好卖的码上。

杭州的张姐开女装店9年了，卖的都是当季款。服装最烦的就是颜色多、尺码多——一件外套，光颜色就4个，尺码从S到XXL五个码，等于20个SKU。她以前只记总件数，结果常常是红色S码卖爆了断货，蓝色XXL码堆了十几件卖不动。

说真的，那会儿她最怕客户问"这个有没有M码"，因为她也说不准，得去仓库一件件翻。

问：多色多码，库存到底怎么记才不会乱？

答：按"款式+颜色+尺码"分开建档，每个组合单独一个库存数，七色米进销存里卖一件、对应码的库存就减一件。

张姐把每件衣服都按"款+色+码"立了档。比如那件牛仔外套，拆成"牛仔外套-蓝色-S""牛仔外套-蓝色-M"这样一个个记。卖出去一件蓝色M，就扣蓝色M这一档的库存，别的码不动。

这样一来，哪些码快断、哪些码压着，她一眼就看清。周五晚上6点关店后，她照着七色米进销存的缺货清单，把S、M码的补货发给厂家，XXL码压多的款，下次就少进这个码。

问：按码管库存，压货的情况能好多少？

答：断码率降了，压货少了，资金不再被一堆卖不动的尺码占着。

张姐算了算，以前一个季度下来，总有那么几款压着一两百件卖不动的码，算下来压了快2万块。现在按码管，进货前先看哪个码好卖、哪个码压着，压货的码少补甚至不补，一个季度压货少了近六成。

其实吧，服装店赚不赚钱，很多时候就看库存压得聪明不聪明。断码缺号是常态，但只要你知道每个码还剩几件，补货就不慌了，客户要的码也总能第一时间给到。

要是你的店也老被"有没有这个码"问懵，不妨试试按款按色按码分开记，你会松一大口气。