开了7年女装店的陈姐最近挺烦，一件风衣分黑、白、卡其3个颜色，每个颜色又分S、M、L、XL四个码，一件款就要管12个SKU。以前全靠纸本子画正字，顾客试穿问一句"黑色M还有没有"，她得跑到后头货架翻半天。说真的，翻不出来的时候，心里急得不行。

服装店为什么一边断码一边压货

问：服装店怎么一边断码、一边又压货？
答：因为记不清每个颜色每个码还剩几件，卖掉的没减、补的没加。

陈姐的问题是很多服装老板的通病。颜色多、尺码多，光靠脑子根本记不住。佛山的小何也跟我抱怨过，他做男装批发，一条裤子四个码，旺季一天卖几十条，哪个码快没了全凭感觉，等发现断码，客户早去别家拿了。

七色米进销存怎么把色码分清楚

问：七色米进销存能管住服装的多色多码吗？
答：能。每个颜色、每个尺码单独算库存，还剩几件一目了然。

陈姐后来把货按"款+色+码"建进七色米进销存，卖一件、扫一下，黑色M就自动少一件。她一批进了120件风衣，黑40件、白40件、卡其40件，哪个码卖得最猛，手机上一看就知道，该补哪个码、该压哪个码，心里有数多了。

• 每色每码单独计数，不混成一锅
• 断码预警，快卖完的码提前提醒
• 盘点按色码来，不用整店翻一遍

不压货了，账上省出什么

问：色码管清楚之后，服装店最明显的变化是什么？
答：断码少了、压货少了、补货心里有底了。

陈姐说，以前一个款卖到最后，总是黑色断码、白色剩一堆，月底清仓贱卖还亏。现在用七色米进销存盯着每个码，周二下午补货、周五上午补货都有依据，那些卖不动的颜色，她一开始就少进几件。

其实吧，服装这行赚的就是库存转得快，一个码压错了，可能就是几千块压在货架上。陈姐那120件风衣，现在卖到哪个码、剩哪个码，闭着眼都能报出来。