仓库里有多少货，靠猜和靠数据，差的是真金白银。东莞做电子配件的老陈，干这行15年，库里数据线、充电器、耳机加起来上万个SKU，光数据线就有47个型号。他过去月底盘一次货要带4个人干2个整天，还总对不上，去年因为多囤了一批旧款充电器，压了6万块在库里半年。答案是：用实时库存看板，把"心里没数"换成"每件货都有实时数"。

库存不准，到底漏在哪几个环节？

问：明明是同样的货，为什么账和实总对不上？答：问题出在进货、退货、盘点、调拨四个环节各记各的，没有实时同步。

老陈复盘过，他库里数据线和充电器经常账实不符，最大的一次差到1800件。原因是供应商来货他只点了箱数没点件数，退货回来的货又没及时入账，调拨给线下档口的货忘了扣。手工记，每一个环节都是漏点。

说实话，SKU上万的时候，靠人脑是绝对记不住的，这不是态度问题，是方法问题。

实时库存看板，怎么让库存周转快起来？

问：看板除了知道库存数，还能帮什么忙？答：能看出哪些货压着不动，哪些货该补了，把死库存盘活。

七色米进销存的看板不止显示数量，还能看每件货的周转。老陈后来发现，某几款旧接口充电器已经90天没动过，他立刻清仓处理，回笼了那6万块。反过来，卖得快的货，看板一标红他就补，再没断过货。

其实吧，库存数准不准，直接决定你敢不敢囤、敢不敢清。数不准，要么压货要么断货，两头都是钱。

上万个SKU，看板会不会卡、会不会乱？

问：货品上万，看板能扛得住吗？答：能，支持分类筛选和搜索，想找哪个型号一搜就到。

老陈最担心的就是货多系统乱。七色米进销存可以按品类、按仓库、按品牌筛，还能直接搜型号。他找一根"type-c数据线1米黑色"，搜一下库存、库位全出来，不用翻半天。

• 来货时扫码入库，别只点箱数
• 退货、调拨一定要开单，让库存自动跟着动
• 每周看一眼周转慢的货，及时清仓回笼资金